Conseil en Management des R.H
Management des R.H
Le management des Ressources Humaines représente un enjeu central pour toutes les organisations. Les interventions d’HRTEC s’inscrivent normalement dans une logique préventive. Elles répondent aux attentes des Directions qui souhaitent – au-delà des obligations légales concernant la GPEC, l’hygiene et la sécurité, la QVT (Qualité de vie au travail) … – tirer le meilleur parti de leurs R-H, tout en assurant autant que possible à leurs salariés une meilleur visibilité et une optimisation de leur perspective de carrière.
Aussi, au-delà de missions ciblées portant sur un aspect spécifique de la Gestion des Ressources Humaines - telles qu’évaluation et réajustement de la politique salariale par exemple - nous avons défini une approche globale d’accompagnement du Management des Ressources Humaines.
Cette démarche qui s’inscrit dans la durée – normalement dans un calendrier triennal - vise à permettre à la Direction des Ressources Humaines de mieux connaitre le « potentiel humain disponible » de l’entreprise, … et d’ajuster efficacement ses moyens à ses besoins à court et moyen terme. Cela, notamment en tenant compte des orientations de la stratégie globale de l’Organisation, du Groupe.
Pour un Management Global des Ressources Humaines
Les quatre Volets et les objectifs visés sont présentés ci-après, et nous vous invitons à nous contacter afin que nous vous présentions notamment les moyens et procédures mises en œuvre.
VOLET A : Mise en place d’un « Système préventif de Continuité de l’activité »
Objectif : Pouvoir pallier, dans les meilleurs délais, à l’indisponibilité d’une ressource (pour cause de démission…), de manière a assurer la continuité de l’activité du service, dans les meilleures conditions.
VOLET B : Mise en place d’une GPRH proactive
Objectif : Disposer de manière continue et sur un horizon de moyen terme (3 à 5 ans) des Ressources Humaines permettant aux différents Services de l’entreprise de remplir ses missions (évolutives), compte tenu des évolutions des besoins, et des technologies.
VOLET C : Mise en place et suivi d’une Politique des Carrières & de Gestion des Ressources (intégrant une GPEC)
Objectif : Ce 3éme Volet vise à atteindre un double objectif : pour l’entreprise et pour ses salariés. D’une part, il s’agit de satisfaire la volonté de l’entreprise d’anticiper les évolutions : de ses besoins, du marché de l’emploi (sur les segments concernés), des technologies… pour mieux gérer ses effectifs et ses recrutements. D’autre part, il s’agit d’offrir aux salariés une certaine visibilité sur leur avenir au sein de la l’Organisation et de prendre en compte, chaque fois que cela est possible, leurs souhaits en matière d’évolution de carrière.
Nous proposons un Schéma de Management Global des Ressources Humaines qui s’articule autour de 4 Volets interdépendant. Cependant, il est possible d’envisager une intervention limitée à une partie du processus.
VOLET D : Gestion des Recrutements
Objectif : Réaliser dans les meilleurs délais les recrutements nécessaires surtout en cas de défection d’une ressource « sensible ». Recruter des Profils qui s’intégreront dans le Plan d’évolution de l’entreprise
On notera que cette approche peut naturellement intégrer une prestation de Consulting Organisationnel qui consiste à définir la structure la mieux adaptée aux besoins de l’organisation pour répondre à ses évolutions futures.
